事例紹介

Q：コナミスポーツ株式会社のオンラインセミナーをオーダーいただいた経緯をお聞かせください。2017年に富士通健康保険組合に着任しましたが、それまでは、富士通の人事業務を担当しており、社員やその家族の健康についても取り組んでいました。富士通では、人事部門に加えて、クリニックや産業医などとともに取り組みを進めています。世の中の動きとして、また業務特性としてメンタルヘルス疾患が増えている状況もあり、さまざまな角度から従業員の疾病予防や健康増進への取り組みを企画してきました。昨年の新型コロナウイルス感染拡大により、外出自粛という状況のなかで、何をするべきかを改めて考えていたときに、コナミスポーツさんからメンタルヘルスプログラムのご提案をいただいたので、『まずやってみよう。』ということにしました。

Q：富士通保険組合様の従業員への福利厚生および健康経営方針についてお聞かせください。 富士通グループでは、「FUJITSU Work Life Shift」として、ニューノーマル社会における新たな働き方改革のコンセプトを提唱しています。「Smart Working」（スマートワーキング）、「Borderless Office」（ボーダレスオフィス）、「Culture Change」（カルチャーチェンジ）という3つのカテゴリからなるコンセプトです。
「Smart Working」とは、withコロナにおいて、テレワーク勤務を基本とし、業務内容や目的、ライフスタイルに応じて時間や場所をフレキシブルに活用できる、最適な働き方を実現する取り組みです。コロナの影響が少し落ち着いてきた現在（2021年11月時点）においても、富士通グループの出社率は2割程度で、働き方の質を如何に高めていくかということを考えています。
「Borderless Office」とは、オフィスへの出社に縛られる従来の働き方の概念を変え、一人ひとりの業務内容に合わせて自宅やハブオフィス、サテライトオフィスなどから自由に働く場所を選択できる勤務形態へシフトしました。
「Culture Change」では、これからの取り組みを進める上で、社員の高い自律性やピープルマネジメント改革を通じて、組織カルチャーの変革を目指しています。

Q：富士通グループの社員の皆さまの働き方が進化しているのですね。コロナ禍で、テレワークが中心になったことにより、睡眠時間の充実や、通勤のストレスからの解放など、良くなった部分があることは、ストレスチェックの結果からも明らかです。一方で、以前のようにコミュニケーションが思うように取れなくなった、という課題があったこともあり、2021年10月に「Work Life Shift 2.0」を宣言しました。「Work Life Shift 2.0」では、リアルでのコミュニケーションを通じたコラボレーションをより多く生み出すような、新たなオフィスの活用等を取り入れ、リアルとバーチャルを融合した真のHybrid Workを推進しています。

Q：「FUJITSU Work Life Shift」はいつごろから始められましたか。2017年に「FUJITSUグループ健康宣言」を社内外に公表させていただきました。また、昨年(2020年)7月に「FUJITSU Work Life Shift」を宣言し、今年はそれを「FUJITSU Work Life Shift 2.0」としてアップデートしました。
それに限らず、以前から社内では、健康推進本部を設置しており、健康に関する取り組みを社内の多職種、人事部、健康保険組合と連携しながら進めてきていました。2017年に改めて従業員と家族の健康の重要性という観点から、FUJITSUグループとして今までやってきたことを整備して、世の中に宣言することが重要であるとの考えで、宣言したことがベースになっています。

オンライン健康セミナーイメージ写真（マインドフルネスヨガ）

Q：健康に関する課題とその対策についてお聞かせください。 FUJITSUグループの健康課題は、生活習慣病、がん、メンタルヘルス疾患としています。
社員の平均年齢が40代半ば～後半で、年々平均年齢が上がってきておりますので、生活習慣病が1つの課題となってきます。富士通健康保険組合では、特定健診で「メタボ対策についての取り組み」や、「人工透析予防に繋がる施策」などがあります。また、FUJITSUグループは、予防歯科の取り組みに力を入れております。やはり歯（口腔）自体が重要な健康アイテムであり、歯（口腔）の健康は、全身の健康に大きく繋がると言われておりますので、力を入れるようにしています。

がんについては、従業員の平均年齢が上がり、また60歳定年が、再雇用で65歳まで伸びたことにより、従業員のがん発症リスクが高くなると考えております。FUJITSUグループでは、法定の健康診断実施時に年齢別に胃がん、大腸がん、必要により前立腺がん検診を追加して定期的な受診を推進しています。さらに女性社員の活躍支援という観点では、30代後半～50代前半は女性の乳がん、子宮頸がん発症率は高いので、婦人科健診（子宮頸がん、乳がん検診）については、富士通健康保険組合が、女性全員を対象として実施しています。また35歳時にはピロリ菌抗体検査を実施、陽性者には精密検査を行い、胃がんの発症リスク低減に取り組んでいます。

メンタルヘルス疾患については、メンタルヘルス疾患の就業支援・再発防止などを行うことで、社員および職場を支援し、メンタルヘルス向上につなげています。さらに常勤の精神科医・公認心理師を配置し、社内においてカウンセリング等、専門的な支援を行っています。

Q：コナミスポーツ株式会社に期待することがありましたらお聞かせください。 御社の強みであるスポーツ・運動というのは、改めて重要になってきていると思っており、弊社がテーマとしている生活習慣病・がん・メンタルヘルスに大きく繋がっていると考えております。運動については、弊社としても富士通健康保険組合が中心となって、年に２度ウォーキング月間というものを設けており、「みんなで歩活」というイベントを行っており、社員の30％に参加していただきました。現在、ご家族の方も参加していただけるようにして、運動の輪を広げようとしております。
そこでご期待したいのは、年に2回の「ウォーキングイベント」期間以外の取り組みについてです。FUJITSUグループでは、3万人が1日8,000歩を目指して歩こうとしているので、頑張ったものを次の「ウォーキングイベント」まで維持できるようなアイディア・ご提案をいただけると大変嬉しいなと思っています。

また、マインドフルネスのオンラインセミナーをトライアル的に実践させていただきましたが、やはりコミュニケーションを取る重要性を改めて感じました。ストレスを感じている人がいると気づいた時にどのように解決に繋げていくかが重要であり、多数の選択肢を広く提示してあげることによって、心と体の健康維持・増進に繋げていけると思います。御社には、運動はもちろんですがそれ以外にも、今回のマインドフルネスなど、さまざまなプログラムがあると思いますので、今後も社員や家族の心と体の健康づくりの観点で、ご提案をいただきたいと考えています。